Die Auftragslage ist derzeit hoch und gerade jetzt sind Unternehmen besonders schwierig zu führen. Wir haben mit Herausforderungen zu tun – von der digitalen Revolution bis zur Generation Z. Wir erleben, wie diese die Themen Führung und interne Organisation beeinflussen und kommen mit unseren bisherigen Methoden zeitweise an Grenzen. Mittels Reflexion, Impulsen und konkreten Hinweisen schaffen wir Voraussetzungen für einen konstruktiven Umgang damit. Den fokussierten Blick auf die Schlüsselressource im Ingenieurbüro bietet der zweite Tag: Mitarbeiter finden, binden und entwickeln. Idealerweise werden die beiden Tage kombiniert, um die Schnittmengen und gegenseitigen Einflüsse voll auszuschöpfen..