Agiles Management

Ganztages-Seminar 10-18 Uhr

Sandra Pellkofer-Gianni, Diplompädagogin, selbstständige Trainerin und Coach seit 1996

In vielen Unternehmen herrscht zur Zeit der Ruf nach mehr Freiheit – ohne Hierarchien. Vor allem junge Mitarbeiter fordern mehr Flexibilität und haben eine andere Einstellung zur Work-Life-Balance. Was lässt sich auf Ingenieurbüros übertragen? Welche Faktoren führen zum Erfolg? Wie implementiert man agile Teams? Was bedeutet dies für die Führungsmannschaft? Diese Fragen beantworten wir im aktivem Austausch untereinander und kompetenter Unterstützung von Sandra Pellkofer-Gianni. Erste Schritte werden individuell vor Ort ausgearbeitet.

Methoden: Best practise, Austausch, Reflexion, Diskussion, Vortrag, Check-up.

Inhalte

 

  • Agilität und was sich dahinter verbirgt; Die Grundpfeiler des Agilen.
  • „Ask the team“ als Maxime agilen Arbeitens: Leiten Sie daraus ab, was Ihr Führungsteam in Angriff nehmen muss, um erfolgreich im Wettbewerb zu sein, Mitarbeiter der neuen Generation “Y“ zu gewinnen und erfahrene Fachkräfte zu binden.
  • Strukturen und Prozesse agilisieren - Wie Sie durch agiles Management schnell und sicher Antworten auf die Digitalisierung finden.
  • Wie Ihr Unternehmen sich optimal aufstellt, um die aktuellen Herausforderungen durch BIM zuverlässig zu meistern.
  • Check-up-Liste: Wie agil sind wir jetzt schon? So messen Sie Ihren Grad an Agilität im Unternehmen.

Kosten

Inhouse-Schulung auf Anfrage
€ Online-Termin je nach Absprache
 € 450,- inkl. MwSt. Präsenzseminar 8 Stunden inkl. Tagungsgetränken und Tagungsunterlagen für VBI-Mitglieder oder UNIT-Berufshaftpflicht-Kunden (Externe Teilnehmer: doppelte Gebühr)

 

Veranstaltungen

Seminar-Nr. Veranstaltungsort Datum Anmeldung
MT65/No Seminars Available

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